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I/ Présentation du club : ....................................................................................................... a) Un nom pour l’Association........................................................................................................ b) Des dates pour intégrer..........................................................................................................
II/ Volet Sportif :...................................................................................................................... a) Les activités proposées et/ou disciplines................................................................................... b) Les fonctions assurées............................................................................................................. c) Les pratiquants......................................................................................................................... d) Les modalités d’accueil ...........................................................................................................
III/ Volet Educatif:................................................................................................................... a) La présentation de la démarche................................................................................................ b) Les valeurs de références........................................................................................................ c) Les modalités de développement des thématiques................................................................... d) Les partenaires du club ............................................................................................................ e) participation des adhérents......................................................................................................
IV/ Volet Social :....................................................................................................................... a) L’identification et la reconnaissance des publics éloignés de la pratique..................................... b) Amélioration de l’accès aux activités sportives.......................................................................... c) Les moyens mis en œuvre........................................................................................................ d) Les méthodes.......................................................................................................................... e) Type de partenariat..................................................................................................................
V/ Volet Economique :............................................................................................................ a) L’organisation générale de l’association.................................................................................... b) Le budget du club..................................................................................................................... c) Les moyens matériels............................................................................................................. d) La mutualisations des moyens avec d’autres associations........................................................ e) Perspectives .......................................................................................................................... f) Recherche de partenaires.......................................................................................................
I/ Présentation du club : a. Un nom pour l’Association : Des Fleurs pour Algernon (titre original : Flowers for Algernon) est une nouvelle de Daniel Keyes publiée en 1966 qui devint ultérieurement un roman. On peut y lire l’histoire d’une personne handicapée mentale qui a pour meilleur ami une petite souris nommée ALGERNON. Ce chef d'oeuvre de science fiction en apparence cruel démontre brillamment qu'au-delà de l'intelligence la notion de dignité humaine est la valeur la plus essentielle et que l'amitié sincère est irremplaçable. b. Des dates pour intégrer 1983 : Serge DAHAN crée l’association ALGERNON afin de permettre à des adolescents Marseillais handicapés mentaux de l’I.M.P.R.O. ‘‘les Amandiers-la Chrysalide’’ de participer aux premiers Jeux Nationaux organisés par la Fédération Française du Sport Adapté (FFSA) qui se sont déroulés à Roanne. 1984 : Pour changer le regard porté sur les personnes handicapées mentales dans les lieux publics, les responsables d’ALGERNON imaginent un parcours pédestre à travers Marseille regroupant personnes valides et personnes en situation de handicap. La première Course de L’Intégration se déroule entre Luminy et les plages du Prado, dans la Ville de Marseille, (350 participants) dont 1/3 de non valides. 1988 : L’Association, avec la troupe théâtrale Corail, participe à plusieurs représentations de la pièce intitulée « Aller simple pour ALGERNON ». Cette pièce inspirée du roman de D.KEYES est jouée à l’espace Julien et au théâtre de la Criée à Marseille. 1997 : La Course Nationale de l’intégration au challenge ‘’Tout Marseille Court’’ organisé par le Conseil Régional 1999 : La ville de Marseille décerne à Algernon le ‘’ Label 2600 ans ‘’ lors de la 15eme Course Nationale de l’intégration. Les personnes handicapées sont désormais reconnues comme des sportifs à part entière. 2009 : La 25eme Course Nationale de L’intégration compte plus de 3500 participants (10 fois plus qu’en 1984) et
2010 : La 26ème course nationale de l’intégration est labélisée au titre de l’année européenne 2010 de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale, label décerné par le ministère de la jeunesse et des solidarités actives Trophée du prix de l’intégration décerné par la FFSA
2011 : La 27ème course nationale de l’intégration est parrainée par l’Union Européenne dans le cadre de « l’égalité des chances et de lutte contre toutes les discriminations » qui font partie du socle des valeurs fondamentales sur lesquelles l'Union européenne se construit.
2012 : La 28ème Course nationale de l’intégration a rassemblée plus de 4000 participants. Mme Nathalie BENOIT médaillée d’argent en aviron (solo) lors des Jeux Paralypiques de Londres était la marraine de la 28ème édition. « Ce jour là, il n’y a plus de différence. » disait Nathalie BENOIT.
II/ Volet Sportif : 1er Axe de développement : Proposer différentes activités physiques et sportives au sein des établissements médico-sociaux du secteur enfants et adultes. Dans ce cadre, l’APS est un moyen pour répondre à une hypothèse de besoin existentiel. L’activité est choisie avec l’équipe pluridisciplinaire en fonction des caractéristiques des personnes concernées.
2ème axe de développement : Mutualiser différents établissements autour d’une activité commune hebdomadaire pour permettre aux enfants de sortir des établissements afin de rencontrer d’autres jeunes et de renforcer l’encadrement. Utiliser les infrastructures de la Ville de Marseille pour les APS. Projet saison 2013-2014
1) 3 cycles d’activité enfants 8-12 ans : Orientation des activités : Activité de glisse, jeux d’opposition, jeux collectifs, jeux athlétiques…. - Octobre, novembre, décembre : 1er cycle - janvier, février, mars : 2ème cycle - Avril, mai et juin : 3ème cycle
2) Création d’une section athlétisme pour les adolescents : Se rapprocher du SMUC section athlétisme afin de pouvoir monter un partenariat. Permettre aux adolescents de différents Instituts Médico Educatif de pratiquer les jeux athlétiques au stade Jean BOUIN de manière hebdomadaire en journée. La mutualisation des moyens vont permettre de renforcer l’accompagnement éducatif. Nous allons pouvoir aborder toutes les disciplines (différents sauts, lancers et courses) et de créer des groupes en fonction des besoins. Permettre de préparer les adolescents qui le souhaitent d’accéder aux championnats régionaux de cross, d’athlétisme sport adapté et de créer un groupe pour notre course nationale de l’intégration.
3) Création d’une section judo pour les adolescents Permettre à plusieurs adolescents d’IME de se rencontrer autour de l’activité judo en utilisant un dojo de la Ville de Marseille. L’activité aura lieu en journée dans un dojo de la Ville de Marseille. 4) Activités motrices : Partenariat avec l’association des Elfes (Eveil Loisirs Familles et Sport) Lieu : Gymnase d’Auriol le mercredi Planification : 10h30-12h00 : Mutualisation de 2 établissements du secteur adultes 13h30-16h00 : Mutualisation des établissements par groupe d’hypothèse de moyens Populations concernées : Secteur enfants : 6/8 ans
3ème axe de développement : Proposer à nos licenciés un calendrier de manifestations ponctuelles en semaine mais également le week end. Permettre à nos licenciés de s’initier, de se perfectionner, de se rencontrer autour de différentes activités. Mise en place d’un calendrier pour le secteur enfants et pour le secteur adultes. a) Les fonctions assurées Les licenciés d’Algernon peuvent pratiquer des activités :
- soit en loisirs - soit en initiation - soit en compétition FFSA - soit dans un but de bien être
L’association met un point d’honneur à ce que les activités proposées ; qu’elles soient compétitives, d’initiation ou de loisirs; procurent un véritable « bien être » aux sportifs. Il s’agit de développer, par le biais du sport, une amélioration ou un maintien de la santé (mentale, physique et psychique) des participants.
b) Les pratiquants
Saison 2012-2013 : 335 licenciés en février 2013 En début de saison, nous avons accepté de transmettre 85 licenciés (établissement de Tallard), adhérents depuis au moins 8 ans au sein d’Algernon, dans le département voisin (Haute Alpes) pour éviter que le Comité Départemental de Sport Adapté soit en sommeil par manque de licenciés.
Saison 2011/2012 : 435 licenciés
Toutes les activités sportives sont exercées dans le département des Bouches-du-Rhône, et principalement sur la Ville de Marseille et ses environs. Le bureau du club Algernon se situe au : 494 rue Paradis 13008 Marseille. c) Les modalités d’accueil Nos activités sont proposées à toute personne présentant une déficience mentale et/ou un handicap psychique. Elles sont ouvertes aux enfants, aux adultes et aux séniors qui sont rattachés à un établissement médico-social (IME, ESAT, Foyers…). Les activités s’effectuent soient dans les établissements médico-sociaux, soit dans des infrastructures sportives mises à disposition par les collectivités territoriales (sous conventions). Les interventions mises en place dépendent de leur choix mais aussi de la volonté de la direction des établissements. Pour cela un questionnaire est rempli, par chaque personne handicapée, afin de déterminer les activités physiques et sportives les plus appréciées. Les programmations de séances dépendent du niveau de base et de l’évolution de la personne.
Il est important de préciser que dans chacune des activités mises en place, un suivi individuel est réalisé. Ce suivi s’inscrit dans le cadre du « projet individualisé » de la personne. Ainsi, le sport fait partie de son projet de vie au sein même de l’établissement dont il dépend. Celui-ci permet d’apporter des informations complémentaires sur les comportements ou sur les aptitudes de la personne. Tous les trois mois, des bilans personnalisés sont envoyés aux responsables des établissements afin que l’établissement ait un retour sur l’activité effectuée, mais aussi pour voir l’évolution des personnes prises en charge. Les créneaux horaires des activités sont choisis en fonction de la disponibilité des personnes handicapées et/ou des infrastructures sportives. L’association essaie de faciliter l’accès, au plus grand nombre, des activités physiques et sportives. L’association sportive Algernon met à disposition des établissements un professionnel du sport santé qualifié et compétent dans ce domaine.
Pour accompagner ces personnes, en 2010, le Conseil d’Administration d’ALGERNON valide le projet d’embauche d’une permanente sportive. Ce recrutement est fondé sur la volonté d’avoir un professionnel compétent avec des connaissances spécifiques concernant un public en situation de handicap.
Dans le cadre de l’encadrement de certaines activités physiques et sportives, l’association peut faire appel à un prestataire de service titulaire d’un Brevet d’Etat (BE), si la permanente sportive de l’association ne dispose pas des compétences nécessaires pour encadrer ces activités. L’association Algernon, renouvelle régulièrement son matériel sportif, afin de répondre aux mieux aux besoins des établissements et aux changements d’activités proposées. Le club permet aussi aux établissements, qui mettent en place des « projets sportifs » (uniquement quand leurs résidents sont licenciés à l’association Algernon), de participer financièrement à ceux-ci. Ces projets doivent être étroitement liés au sport adapté (déplacement en compétition, séjour sportif, achat de matériel sportif pour l’établissement…). III/ Volet Educatif: a) La présentation de la démarche L’Activité Physique et Sportive est un des moyen pour répondre à un besoin de la personne mais elle permet également de répondre aux missions fixées par les établissements médico-sociaux comme : EDUQUER SOIGNER INSERER AUTONOMIE….. Le déroulement des activités s’organise autour de 2 approches : L’objectif éducatif prioritaire est l’apprentissage d’une activité physique de bien être et la prévention des pertes fonctionnelles. Il se décompose en différentes phases: -reconnaissance de l’environnement humain et matériel (travail sur les repères spatiaux temporels et corporels) -respect des consignes et des partenaires L’objectif pédagogique est de rendre possible l’intégration des techniques enseignées en utilisant différents supports de communication (visuels, tactiles, utilisation du matériel à disposition dans un lieu de vie courant…) a) Les valeurs de référence Les valeurs défendues par le projet Algernon s’inscrivent dans celles de la loi du 11 février 2005 «loi pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées » : Le droit à la compensation du handicap et à l’accessibilité à la vie de la cité.
b) Les Valeurs d’Algernon
Le Respect de la dignité de l’autre, de son intégrité physique et psychique. La Coopération et la solidarité dans l’effort. Le Respect mutuel.
La course, ainsi que les activités proposées permettent aux personnes en situation de handicap de se dire ‘’je peux le faire’’, d’évacuer le stress et l’angoisse du quotidien, mais aussi, de vivre une expérience humaine inoubliable et très enrichissante (rencontre avec autrui, partage d’émotions…) Le projet associatif d’Algernon s’appuie sur de nombreuses valeurs telles que la solidarité, le respect de l’autre et la lutte contre les discriminations et les violences, la promotion de la santé.
c) Les modalités de développement des thématiques
Les thématiques précédentes sont la base de nos actions sportives et sont défendues par tous les membres de l’association. Chaque décision du conseil d’administration va donc dans la direction de ces valeurs. Voici quelques exemples d’actions qui sont mises en place dans le prolongement de celles-ci :
- La solidarité : La course nationale de l’intégration depuis 1983 est le reflet même de la volonté d’une véritable solidarité et entraide entre valides et personnes en situation de handicap. Lors de cette course la solidarité et présente entres ces deux publics, dans un sens comme dans l’autre (gestes amicaux, encouragements…). La solidarité est présente entre les coureurs mais aussi, entre les 500 bénévoles et envers les personnes handicapées.
- Promotion de la santé : Afin de présenter les bienfaits du sport adapté sur les usagers atteints d’un handicap mental, de troubles associés et, dans le cadre du développement de nos interventions, l’association est amenée à rencontrer les équipes éducatives des établissements rapprochés. Pour convaincre, nous devons apporter la « preuve » de ces bienfaits pour la santé globale de leurs résidents. La promotion de la santé se fait aussi auprès des pratiquants eux-mêmes. On essaie de leur faire prendre conscience, au fil des séances, de l’intérêt pour eux de pratiquer une activité physique en fonction des ressentis qu’ils peuvent avoir. On essaie donc de les rendre eux-mêmes acteurs de leur propre santé (un des principes mis en avant dans la loi de 2005). De nombreux résidents adhérent plus facilement à nos activités dans la mesure où elles répondent à leurs attentes et besoins tels que la perte de poids, l’ouverture aux autres, l’autonomie dans les gestes du quotidien, etc…
Les deux thèmes qui viennent d’être exposés précédemment ne sont pas dissociés. En effet, dans chacune des actions, mises en place par le club, ces deux thèmes sont respectés, appliqués et constituent le socle des interventions.
a) Les partenaires du club Le club fait appel à différents partenaires en fonction des projets mis en place (événements ponctuels, pratique régulière dans les établissements, course nationale de l’intégration). Les partenaires qui nous accompagnent dans le cadre du développement éducatif sont: - Les collectivités territoriales : mise à disposition des équipements sportifs (gymnases, lignes d’eau dans les piscines municipales,…), mise à disposition des agents de sécurité publique lors de nos événements sportifs. - Les collèges, lycées et Faculté des Sports des Bouches du Rhône : mise à dispositions des infrastructures lors de journées de sensibilisation auprès des élèves, mise à dispositions d’étudiants STAPS pour l’encadrement de manifestations, - Le Centre National de Développement du Sport (CNDS): Action prioritaire en 2013 : Mutualiser différents établissements autour d’une activité commune hebdomadaire pour permettre aux enfants de sortir des établissements afin de rencontrer d’autres jeunes et de renforcer l’encadrement. b) Participation des adhérents à la vie du club
Les adhérents de l’association Algernon s’engagent dans plusieurs actions de l’Association autres que la pratique sportive : - La participation à l’assemblée générale : vote, émissions d’idées ou de projets, prise de position par rapport à un projet présenté, - Les commissions : organisation événementiel, aides financières attribuées aux établissements, vie associative du club, - La communication autour de l’association : distributions de prospectus, mise en place et maintenance du site internet de l’association, recherche de nouveaux partenaires.
IV/ Volet Social : L’Objectif social principal est de développer les liens et l’autonomie des personnes par la pratique d’activités physiques et sportives en différents lieux (institutions, infrastructures publiques tels que gymnases, piscines…), avec différents publics. Les activités proposées se présentent comme un support à la relation et à la médiation. Dans l’effort en commun qui favorise les échanges (convivialité, partage, coopération, entraide), elles redonnent confiance en la personne au-delà de ses difficultés. Les liens tissés peuvent se développer en dehors de la pratique du sport. a) L’identification des publics L’un des objectifs principaux de l’association étant de pouvoir proposer au plus grand nombre, une activité sportive adaptée, de façon régulière, Algernon met tout en œuvre pour rechercher les établissements qui en sont éloignés. En effet, l’association contacte régulièrement les établissements des Bouches du Rhône pour faire un « état des lieux » sur ce qui est fait, au sein même de ceux-ci, du point de vue des activités physiques et/ou sportives. Si l’établissement ne dispose pas d’infrastructure sportive, de personnel qualifié et qu’il souhaite développer un projet sur le sport adapté, nous leur proposons donc d’intervenir. Nous essayons principalement de développer les activités sportives, dans les établissements où il n’y a aucune pratique déjà existante, afin d’offrir une « égalité des chances » à toutes les personnes dépendantes d’un établissement médico-social, présentant une déficience mentale ou un handicap psychique.
a) Amélioration de l’accès aux activités sportives
L’association essaie de faciliter l’accès, au plus grand nombre, des activités physiques et sportives : Les infrastructures sportives choisies, en extérieur des établissements, sont les plus proches de ceux-ci, afin d’éviter de longs transports incompatibles avec certaines pathologies. Les activités peuvent être faites à l’intérieur même de l’établissement, en aménageant ponctuellement une des « pièces de vie » de celui-ci. Comme stipulé précédemment, l’association met donc à la disposition des établissements son permanent sportif, qualifié à l’enseignement des activités physiques et sportives adaptées aux personnes en situation de handicap.
De plus, l’association sportive essaie de mettre en place des partenariats avec d’autres clubs (comme par exemple l’AUC, le SMUC, l’association des Elfes…), afin de proposer des activités sportives aux personnes des Bouches du Rhône, ne pouvant se déplacer sur Marseille et également pour renforcer l’encadrement. L’association veille alors à ce que les intervenants des clubs partenaires soient compétents, dans le domaine du sport adapté. Ces partenariats permettent de développer le sport adapté dans des communes où il existe peu voir où il est inexistant. Les principaux freins à la mise en place d’une activité physique régulière au sein de ces structures médico-sociales, selon notre « états des lieux » in situ, sont : - le surcout budgétaire généré par la facturation des séances (soit à charge de l’établissement lui-même soit à charge de la famille de la personne prise en charge). - la mobilisation d’un éducateur spécialisé avec la permanente sportive. L’éducateur doit être présent car il connait les problématiques de chaque participant et peut donc apporter un éclairage sur certains comportements des pratiquants. Pour y remédier, le club a décidé de proposer des coûts de prestation établis au plus juste. b) Les moyens mis en œuvre
Afin que nos activités puissent être dispensées au plus grand nombre, nous mettons à disposition des établissements du matériel adapté et utilisons des infrastructures sportives pouvant accueillir tous types de public (accès pour fauteuil roulant par exemple). Algernon est devenu un des partenaires du Conseil Général sur l’opération « chéquier lattitude 13 » depuis 2011. Ainsi, les enfants qui sont reçus dans un Institut Médicaux Educatifs (IME) ont la possibilité d’obtenir un chéquier, leur donnant accès à un remboursement d’une partie de leur licence sportive et de leurs stages sportifs. Ce partenariat œuvre, une fois de plus, dans une réelle volonté de la part de l’association de vouloir ouvrir l’accès aux activités physiques à tous.
c) Les méthodes
La variété des interventions pré citées de l’Association (initiation, pratique régulière loisir et bien être vise à fédérer toutes les tranches d’âge, de l’enfant au sénior, autour de la pratique d’une discipline sportive en établissement ou en extérieur.
Les manifestations ponctuelles et festives telles que les journées sportives, sont autant de moyens de faire connaître les offres d’Algernon au plus grand nombre : institutionnels, professionnels et particuliers. Grâce à ces méthodes de communication, nous pensons réellement sensibiliser les personnes handicapées aux bénéfices de la pratique d’une activité physique régulière.
a) Type de partenariat
L’association met en place divers partenariats pour permettre l’accès à une activité physique régulière ou ponctuelle et faciliter la socialisation des publics handicapés. Ces partenariats sont de différents types sur des territoires étendus: - Autres associations sportives et collectivités territoriales (mutualisation des moyens humains et matériels en dehors de l’établissement d’accueil) - Instances du sport adapté : Fédération, ligue, Comités régionaux et départementaux (organisation de compétitions nationales et internationales). - Partenaires privés (sponsors, mécènes et fondations de secteurs variés : prévoyance, mutuelle, assurances, banques, grande distribution…) contribuant à la course de l’intégration par des participations en nature ou en espèces.
V/ Volet Economique : a) L’organisation générale de l’association :
MEMBRES ADHERENTS
Président Fondateur : Est en charge de la relation avec l’association de la Chrysalide Marseille Serge DAHAN, Directeur Général Adjoint de l’association la Chrysalide Marseille
Président de l’association : Anime l’association, contrôle l’application stricte des statuts, préside les réunions de l’association, représente l’association dans les actes de la vie civile et judiciaire. Claude CHEVRIER Retraité
Vice Président : Remplace le Président en cas d’absence et l’aide dans ses attributions, est un lien avec les institutions privées et publiques. Pierre LAGIER, Retraité
Trésorier : Contrôle les comptes de l’association, s’assure de l’équilibre financier, rend compte de ses travaux au conseil d’administration. Patrice BASIRE, Expert comptable
Secrétaire générale : Rédige les procès verbaux des réunions de bureau du Conseil de préparation des Assemblées générales et de toutes les réunions e l’association ainsi que des correspondances ou convocations Danièle FIRON, Retraitée
Autres Membres adhérents : Participent activement à la vie de l’association, émettent des idées, des avis, des propositions, et les entérinent par vote.
Dans son fonctionnement courant, l’association reçoit le soutien de bénévoles, dont le nombre peut être évalué entre 5 et 10 en moyenne et de façon récurrente. Ces bénévoles contribuent à des tâches diverses de secrétariat, comptabilité, entretien, liaison, recherche de fournisseurs et contacts multiples, et pour environ 400h par an. Par ailleurs l’organisation de la course de l’intégration mobilise quant à elle, environ 150 bénévoles, pour certains sur 2 jours et pour d’autres sur une période de 15 jours, pour un nombre d’heures que l’on peut évaluer, suivant les années, entre 2300 et 2500 heures.
L’association a embauché depuis 2010 une permanent sportif salarié à temps plein. Ses missions s’organisent en différentes fonctions : - gestion administrative (dossiers de subventions, dossiers aux fondations et autres organismes pouvant apporter une aide financière à l’association, licences sportives…).et développement des activités de l’association - interventions et manifestions La part du budget liée à sa rémunération s’élève à 30 % du budget global du club. Son salaire est en parti pris en charge par le CNDS grâce au Plan Sport Emploi (PSE dégressive sur 5 ans). a) Le budget du club Les moyens financiers dont dispose l’association sont prévus par les statuts. En plus des cotisations des membres, d’un montant symbolique, l’association fonctionne principalement avec : - des subventions perçues (collectivités territoriales et autres organismes nationaux régionaux et locaux) - des droits d’engagement dans les épreuves - des recettes des séances d’entraînement qu’elle met en place dans les centres - des manifestations qu’elle organise - des dons - des aides publicitaires - des sponsors et du mécénat Le budget de l’association est l’élément déterminant à ce niveau puisqu’il fixe les niveaux d’engagements des différents partenaires ainsi que des responsables d’action. Le budget est soumis pour approbation aux membres du conseil d’administration, et c’est le Président qui, une fois le budget accepté, le met en œuvre avec l’aide de son bureau et de la permanente salariée. Le budget retrace, dans ses différentes sections, l’activité qui doit être développée dans l’année à venir. Il s’articule autour des principales sections suivantes : - Course de l’Intégration - Manifestations extérieures (Défi découverte…) - Manifestations régulières/Prestations aux centres - Fonctionnement de l’association. La division du budget, ainsi définie, peut évoluer et faire l’objet de modifications en fonction des nouvelles activités développées.
Les charges et produits directement affectables, sont imputés directement aux sections concernées. a) Les moyens matériels Le siège de l’association se situe au 494 rue Paradis 13008 Marseille, dans un local mis à disposition par la Ville de Marseille. L’association ne dispose pas de véhicule ni de biens immobiliers. L’association met à disposition, des établissements médico-sociaux, du matériel sportif qui varie en fonction des activités pratiquées au sein de ceux-ci. Ce matériel reste la propriété de l’association Algernon. b) La mutualisation des moyens avec d’autres associations L’association travaille en partenariat avec plusieurs associations afin de proposer un large panel de services au public visé. Un projet de partenariats avec l’association les Elfes autour des activités motrices et le SMUC Athlétisme sont en cours, ce qui élargirait le périmètre et l’offre d’intervention d’Algernon. L’association est aussi étroitement liée à l’Association la Chrysalide Marseille, qui lui permet de bénéficier de ses infrastructures pour développer de nombreuses activités physiques et sportives. Algernon a mis en place avec la faculté des sciences du sport de Marseille un étroit partenariat permettant à de jeunes étudiants, en formation dans le domaine du « sport santé », de pouvoir effectuer des stages de première expérience professionnelle au sein du club. En contre partie l’association peut faire appel au soutien logistique de la faculté des sciences du sport pour l’organisation de ses divers événements sportifs (mise à disposition de bénévoles, aide matérielle…). c) Perspectives - Développer l’activité du permanent sportif en augmentant le nombre d’heures d’intervention dans les établissements. Cet objectif sera à la fois le reflet d’une augmentation de la pratique sportive dans les établissements médico-sociaux, mais aussi le reflet du développement de l’association Algernon elle-même. - Développer les partenariats avec les associations sportives des Bouches du Rhône et l’association Algernon, afin que les offres d’activités physiques et sportives puissent s’étendre sur un plus grand territoire. - Mise en place de nouvelles journées sportives multisports et de découvertes (atteindre une dizaine dans l’année). Ces journées sont essentielles pour motiver et sensibiliser les établissements à la mise en place d’une activité sportive régulière au sein même de leur structure. Elles permettent aussi aux établissements de se rencontrer, de partager et de vivre des projets communs autour du sport, et voir même de développer une mutualisation des moyens dans un but commun « la pratique d’une activité sportive régulière pour tous ». a) La recherche de partenaires L’association est en recherche permanente de ressources publiques et privées en lien avec ses projets « sport adapté ». Un administrateur bénévole est plus particulièrement en charge des relations avec les partenaires financiers de la « Course nationale de l’intégration ». Algernon ne sollicite que des entreprises défendant les mêmes valeurs qu’elle et signant la charte d’engagement établie depuis 2011. Cette charte a été mise en place afin de clarifier les modalités de partenariat entre les deux parties contractant (voir charte en annexe). Le président fait preuve d’une grande disponibilité pour promouvoir l’association en rencontrant les acteurs et partenaires potentiels prêts à s’engager aux côtés d’Algernon. |
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